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		<title>Resiliencia  redefine estrategia logística: Karam</title>
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		<dc:creator><![CDATA[JULIO MARCELO BRITO ALVISO]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2026 17:14:34 +0000</pubDate>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Gestión integral para enfrentar incertidumbre geopolítica y climática </strong></p>
<p><strong>Julio Brito A.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Cancún, Q. Roo.</strong> La resiliencia de las cadenas de suministro ya no depende únicamente de la eficiencia operativa, sino de la capacidad de las empresas para anticipar, gestionar y financiar los riesgos derivados de un entorno global cada vez más incierto, afirmó <strong>Astrid Karam, vicepresidenta de Marsh</strong>, durante su participación en el <strong>XXVI Foro Nacional del Transporte de Mercancías</strong>, organizado por la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP).</p>
<p>La especialista explicó que las organizaciones han dejado atrás el paradigma de la logística basada exclusivamente en la eficiencia para evolucionar hacia modelos de flexibilidad y resiliencia capaces de responder a conflictos geopolíticos, fenómenos climáticos, ciberataques y disrupciones en las cadenas de suministro.</p>
<p>Karam destacó que la interrupción de negocios representa actualmente uno de los mayores riesgos para las empresas, no sólo por afectaciones propias, sino por las consecuencias derivadas de problemas que enfrentan proveedores o clientes estratégicos. A ello se suman los efectos del cambio climático, cuyos fenómenos extremos incrementan las primas de seguros, afectan infraestructura crítica y generan mayores costos operativos.</p>
<p>Asimismo, señaló que la creciente incertidumbre internacional obliga a las empresas a fortalecer sus procesos de administración de riesgos mediante una visión integral que involucre a las áreas de logística, operaciones, finanzas, compras y dirección corporativa.</p>
<p>La vicepresidenta de Marsh subrayó que contar con seguros adecuados es sólo una parte de la solución. También es indispensable desarrollar planes de continuidad del negocio, mapas de riesgos, estrategias de respuesta y mecanismos permanentes de evaluación que permitan reaccionar con rapidez ante eventos inesperados.</p>
<p>&#8220;Las organizaciones más competitivas serán aquellas que conviertan la gestión de riesgos en una ventaja estratégica y no únicamente en un mecanismo de protección&#8221;, concluyó Astrid Karam, al señalar que la resiliencia financiera será un elemento decisivo para la competitividad de las cadenas de suministro en los próximos años.</p>
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		<title>VISION AUTOMOTRIZ/REVISTA DIGITAL/06 DE JUNIO DE 2026</title>
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		<dc:creator><![CDATA[JULIO MARCELO BRITO ALVISO]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 23:08:14 +0000</pubDate>
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