En el marco del XXV Foro Nacional de Transporte de Mercancías, se llevó a cabo un panel excepcional encabezado por los pilares fundacionales de la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP), con la participación de Alex Theissen Long, presidente de la Mesa Directiva; Leonardo Gómez Vargas, presidente ejecutivo; Miguel Hoyo; Leonel Carrasco; y Juan Manuel González. Fue una conversación íntima, histórica y llena de anécdotas que ofreció una mirada profunda al origen, evolución y futuro de esta organización clave para la logística nacional.

El panel inició con Miguel Hoyo, quien relató cómo en 1993, inspirado por el National Private Truck Council de Estados Unidos, concibió la idea de agrupar a las flotas privadas mexicanas en una asociación que representara sus intereses. Con apoyo inmediato de empresas como Bimbo, Gamesa, Sabritas, Cemex y la cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma, en 1994 se gestó el nacimiento de la ANTP, bajo la presidencia de Javier Gómez.

Leonel Carrasco, representante de Grupo Bimbo, recordó el compromiso visionario de Don Lorenzo Servitje al insistir en que la compañía liderara el arranque de la ANTP. Subrayó que la participación colectiva y la eficiencia logística fueron parte de la “encíclica” empresarial que permitió expandirse a más de 35 países y consolidar a Bimbo como un actor global.

Juan Manuel González, de La Corona, relató cómo la industria del jabón se integró desde los primeros días, enfrentando desafíos normativos y técnicos. Reveló que el primer logotipo de la ANTP fue diseñado en su empresa, reafirmando el compromiso de largo plazo con el transporte multimodal y la mejora de la cadena de suministro.

El momento más emotivo llegó con la intervención de Leonardo Gómez Vargas, quien recordó su ingreso como director tras una trayectoria en la industria química y en Concamin. Gómez destacó que el verdadero valor de la ANTP radica en su capital humano, su red de comités técnicos y en una misión compartida que busca eficiencia, competitividad, seguridad vial, sostenibilidad y, recientemente, movilidad como su quinto pilar estratégico.

Alex Theissen cerró el panel reconociendo que el reto principal hacia el futuro es incorporar la inteligencia artificial al transporte y la logística. Coincidió con sus colegas en que la ANTP debe impulsar la formación de ejecutivos especializados, establecer ventajas diferenciadas para sus asociados y fortalecer su papel ante las autoridades, especialmente frente a los problemas estructurales del país: infraestructura obsoleta, casetas ineficientes e inseguridad en carreteras.

Así, el panel conmemorativo no solo revivió la historia fundacional de la ANTP, sino que trazó con claridad los pasos que debe seguir para seguir siendo un actor clave en la evolución logística de México.

JULIO BRITO A.

Cancún, Q. Roo.— En el marco del XXV Foro Nacional de Transporte de Mercancías, Alejandro Malagón, presidente de la Concamin, hizo un enérgico llamado a retomar la política industrial en México como herramienta estratégica para el desarrollo económico y logístico del país.

“Llevamos más de 40 años sin una política industrial clara y moderna”, reclamó Malagón ante líderes del transporte y la industria. Reiteró que no puede haber desarrollo sin una hoja de ruta que articule los sectores productivos, tecnológicos y logísticos, especialmente ante el reto que representa el nearshoring.

Durante su intervención, subrayó que los avances en infraestructura y digitalización deben estar acompañados por seguridad y condiciones laborales dignas para los operadores. “No nos interesan solo las estadísticas. Nos importa que el transportista regrese con bien a casa, porque si él está protegido, también lo está la industria”, expresó con firmeza.

Malagón celebró los 30 años de la ANTP y destacó el papel de Leonardo Gómez Vargas y su equipo en la construcción de una comunidad logística sólida. Agradeció también a líderes como Elin Rubiel, con quienes comparte mesas de trabajo en temas clave como la seguridad en carreteras y el desarrollo de talento especializado.

Finalmente, el dirigente cerró con una frase inspiradora: “Cuando los tiempos se ponen difíciles, los fuertes se ponen a trabajar”. Con ello reafirmó el compromiso del sector industrial para enfrentar con resiliencia los retos del país.

JULIO BRITO A.

Cancún, Quintana Roo.– En el marco del 25º Foro Nacional del Transporte de Mercancías, International Motors México se consolidó como protagonista clave del futuro del autotransporte en México. Con la presencia por primera vez en el país de Dan Kayser, vicepresidente ejecutivo global de operaciones comerciales, la firma estadounidense dejó claro que su apuesta por el mercado mexicano va más allá de los vehículos: es una visión completa de transformación tecnológica, servicio activo y experiencia del cliente.

International presentó su hoja de ruta hacia un ecosistema logístico más eficiente, interconectado y con menores emisiones. La estrategia se basa en tres pilares: productos de última generación como el LT S13 y sus modelos eléctricos eMV y eCT; servicios con monitoreo 24/7 vía Torre de Control y paneles de gestión personalizados; y una cultura de innovación que impulsa el talento y la colaboración.

“México es un mercado clave en nuestra visión global. Escuchar a los transportistas aquí nos da las mejores señales para innovar”, aseguró Kayser durante su participación.

Además de fortalecer su relación con clientes, distribuidores y aliados, International se posicionó como un socio integral que entiende los desafíos y se anticipa a las necesidades del transporte moderno.

Por Julio Brito A.
Cancún, Q. Roo.—En uno de los paneles más esperados del XXV Foro Nacional de Transporte de Mercancías, organizado por la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP), tres voces de alto nivel —la economista Gabriela Siller Pagaza, el analista internacional León Krauze, y el exsubsecretario de Comercio Exterior Juan Carlos Baker— ofrecieron una radiografía profunda sobre el entorno económico y político que marcará el rumbo de México en los próximos años. El periodista Mauricio Candiani fungió como moderador de una mesa que combinó datos duros, visión geopolítica y experiencia técnica.

Gabriela Siller, directora de Análisis Económico de Grupo Base, advirtió que México enfrenta una combinación peligrosa: bajo crecimiento, alta inflación estructural, debilidad en la inversión pública y señales de incertidumbre regulatoria. “Estamos en un momento en que la política monetaria ya hizo su parte, pero el problema está en la falta de confianza para invertir”, señaló. En su diagnóstico, el nearshoring representa una oportunidad histórica, pero puede diluirse si no se garantiza estado de derecho, infraestructura y seguridad energética.

Siller también puntualizó que los cambios en el entorno global, como las tasas altas en EE.UU. y la posible desaceleración en China, pueden reducir el apetito por riesgo en mercados emergentes como México. “No basta con estar cerca de Estados Unidos, hay que tener reglas claras y talento preparado”, advirtió.

León Krauze, periodista y conductor de noticias en EE.UU., centró su análisis en la compleja coyuntura electoral estadounidense y cómo ésta influirá directamente en la relación bilateral. Subrayó el avance del discurso populista y antiinmigrante en sectores clave del electorado, así como el endurecimiento en temas de comercio y seguridad fronteriza. “Sea quien sea el próximo presidente de Estados Unidos, México enfrentará un entorno más ríspido y menos predecible”, afirmó.

Krauze resaltó que México debe prepararse para renegociaciones, presiones arancelarias y nuevos criterios laborales y ambientales que pueden reconfigurar el T-MEC. También advirtió que el país necesita embajadores fuertes, capaces de entender Washington, pero también de defender con argumentos y diplomacia los intereses nacionales.

Por su parte, Juan Carlos Baker, negociador clave del T-MEC, explicó que en 2026 el tratado entrará en una revisión estructural, donde los tres países podrán proponer cambios sustantivos o incluso abandonar el acuerdo con aviso previo. “No es un trámite automático. Es una oportunidad, pero también un riesgo si no se llega con una posición clara, coherente y respaldada por el sector privado”, explicó.

Baker enfatizó que la falta de diálogo entre gobierno y empresas puede costar caro. “No podemos llegar a la mesa sin datos, sin análisis y sin alianzas. Si creemos que el T-MEC es un derecho adquirido y no una herramienta que debemos defender todos los días, estamos perdidos”, advirtió.

El panel concluyó con una coincidencia entre los tres expertos: México debe dejar atrás la complacencia. El entorno exige preparación, estrategia e institucionalidad. Las oportunidades como el nearshoring, la reforma energética o el auge tecnológico no se materializan solas. Requieren visión de Estado y participación del sector privado.

PALYA DEL CARMEN.- En el marco del XXV Foro Nacional de Transporte de Mercancías, el economista y analista político Macario Schettino ofreció una ponencia provocadora que puso en relieve las tensiones globales, el colapso del modelo económico vigente y, sobre todo, el futuro incierto de México. Con su característico estilo directo, alertó: “Estamos en recesión y no hay motores que impulsen el crecimiento en los próximos tres años”.

Schettino comenzó abordando los grandes ejes que transforman al mundo: la revolución tecnológica, el agotamiento del modelo globalista y una profunda reconfiguración cultural. Sin embargo, dedicó la segunda parte de su intervención al caso mexicano, al que calificó como un país atrapado entre el populismo, la incertidumbre institucional y la falta de inversión.

“Vivimos la recesión López-Covid. La inició la cancelación del aeropuerto en Texcoco y la profundizó la pandemia. Pero ahora estamos entrando en la recesión Sheinbaum: sin dinero, sin inversión, sin confianza”, dijo. Según sus estimaciones, México no crecerá más de 0.5% anual en promedio entre 2024 y 2027.

El también académico del Tecnológico de Monterrey explicó que el crecimiento económico del país permanece “plano” por múltiples factores: un entorno político adverso al Estado de derecho, una inversión estancada y una administración pública que, al cerrar el sexenio, agotó los recursos para ganar la elección. “Nos quedamos sin lana porque el gobierno usó el presupuesto para programas sociales, obras emblemáticas y ganar votos. Ahora no hay margen de maniobra”, sentenció.

Schettino mostró cifras del INEGI que evidencian que desde 2001, México no ha logrado recuperar su crecimiento potencial. La “burbuja del 2023”, según él, maquilló temporalmente la economía con gasto público, pero hoy la caída del consumo, el freno en el empleo formal y el retroceso en exportaciones automotrices revelan el fondo del problema: “No hay confianza en el Poder Judicial ni claridad sobre el rumbo económico. Sin reglas claras, nadie invierte”.

Adicionalmente, subrayó que los apoyos sociales presentan señales de agotamiento: en febrero, marzo y abril, se registró una contracción de 20% en transferencias federales. “Están dejando de depositar por falta de recursos. Es jugar con fuego”, alertó. En paralelo, advirtió sobre un entorno global más riesgoso, donde el regreso de líderes autoritarios, como Donald Trump, podría agravar la volatilidad.

“La incertidumbre es la nueva normalidad. Y la única forma de generar riqueza es asumir esa incertidumbre. No se puede tener certeza y riqueza al mismo tiempo”, concluyó.

La ponencia de Schettino sacudió al auditorio del Foro por su tono crítico y realismo brutal. En un entorno donde el transporte, la logística y el comercio dependen de estabilidad y planeación, sus palabras funcionaron como un llamado urgente a redefinir prioridades, fortalecer instituciones y recuperar el rumbo económico del país. “El México del futuro no puede construirse con las recetas del pasado ni con discursos que evaden la realidad”, remató.

Cancún, Q. Roo. – El Panel de Logística del XXV Foro Nacional de Transporte de Mercancías organizado por la ANTP reunió a figuras clave del sector: Jesús Abraham Jiménez (Hutchison Ports México), Vianey De la Mora (AMF), Mauricio Soto (SSA México) y Francisco Kim (ANTP), quienes delinearon un diagnóstico preciso sobre los desafíos estructurales y las oportunidades del sistema logístico mexicano.

Abraham Jiménez destacó los avances de Hutchison Ports en infraestructura portuaria con terminales estratégicas en Lázaro Cárdenas, Veracruz y Manzanillo. Subrayó la expansión de la Terminal Intermodal Logística en Hidalgo (TIL) como un nodo clave para conectar con el Valle de México y reducir la huella de carbono. “Nuestra apuesta es crecer en conectividad y automatización”, explicó.

Mauricio Soto, de SSA México, detalló la evolución de sus terminales en Manzanillo y Tuxpan, destacando una operación con grúas STS automatizadas y un “ciclo de camión de menos de 30 minutos”, lo cual mejora la eficiencia y reduce tiempos muertos. Anunció además nuevas inversiones en infraestructura y sustentabilidad.

Por su parte, Vianey De la Mora, directora general de la Asociación Mexicana de Ferrocarriles, resaltó la integración ferroviaria de América del Norte como un activo competitivo para México. “El tren no compite con el autotransporte: se complementan”, afirmó. Destacó que la red ferroviaria nacional cubre más de 23 mil kilómetros y se conecta con 11 puertos y 8 cruces fronterizos.

Francisco Kim, vicepresidente del sector multimodal de la ANTP, moderó el panel enfatizando la importancia de integrar los SOPs (procesos estándar de operación) entre clientes y operadores, para evitar fallas logísticas. Subrayó que la planificación conjunta será clave para lograr un sistema intermodal funcional y sostenible.

El panel concluyó con un llamado a invertir en tecnología, infraestructura y colaboración para consolidar la multimodalidad como motor de competitividad para México.

JULIO BRITO A.

Cancún, Q. Roo.— Durante su participación en el XXV Foro Nacional de Transporte de Mercancías, Miguel Ángel Martínez Millán, presidente de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar), advirtió que, si bien el número de asaltos en carretera ha mostrado una ligera reducción en meses recientes, la violencia asociada a estos hechos se ha intensificado de forma alarmante.

“Estamos enfrentando un fenómeno criminal más violento y estructurado. Los ataques ya no son solo para despojar al operador del vehículo o la carga, ahora hay una clara intención de causar daño físico y psicológico. Incluso hay reportes de uso de armas largas y tácticas coordinadas”, denunció Martínez.

El dirigente gremial subrayó que los transportistas no pueden enfrentar solos este fenómeno y urgió la implementación de una estrategia nacional coordinada entre los tres niveles de gobierno. Además, solicitó que las reuniones intersecretariales que ya se están llevando a cabo con Hacienda, Economía y la SICT incluyan una agenda específica de seguridad carretera.

Martínez también destacó la importancia de fortalecer los centros logísticos seguros, el desarrollo de infraestructura para monitoreo en tiempo real y la promoción de tecnologías de rastreo, así como el fortalecimiento del marco penal contra el robo al transporte.

“La seguridad del transporte es una condición indispensable para la competitividad del país. Sin operadores seguros, no hay mercancías, no hay abasto, no hay desarrollo”, concluyó.

JULIO BRITO A.

PLAYA DEL CARMEN, QRO.- En el marco del XXV Foro Nacional de Transporte de Mercancías, se llevó a cabo uno de los paneles más esperados: “Tecnología que transforma flotas”, con la participación de Pedro Rivera, CEO de TECNOMOTUM; Óscar Gutiérrez, Regional Sales Manager de Samsara; y Tatiana Ardavín, Gerente de Ventas para Latinoamérica de Lytx, bajo la moderación de Luis Campos.

El eje central fue el papel disruptivo que tiene la inteligencia artificial (IA) en la optimización operativa, la seguridad y la rentabilidad en la industria del transporte. Pedro Rivera expuso el caso de Ania, la plataforma desarrollada por TECNOMOTUM, capaz de procesar miles de datos provenientes de cámaras, sensores y telemetría para generar meta-alertas. Esta herramienta permite, por ejemplo, detener automáticamente un motor en caso de un intento de robo, en apenas 1.6 segundos.

“Logramos reducir 99% de las alertas innecesarias que antes saturaban los centros de monitoreo”, afirmó Rivera. Su sistema se nutre de más de 2,000 flotas mexicanas, integrando experiencias locales que permiten una respuesta contextualizada ante riesgos reales.

Óscar Gutiérrez de Samsara subrayó que “el futuro del transporte se gestiona por excepción”, gracias al poder predictivo de la IA. Explicó cómo la Internet de las Cosas (IoT) y la analítica masiva están ayudando a que las empresas reduzcan accidentes, consumos de combustible y emisiones contaminantes. “Hemos capturado más de 14 mil millones de datos en un solo año; eso nos da una base real para tomar decisiones más inteligentes”, apuntó.

Tatiana Ardavín de Lytx complementó esta visión con el enfoque en videotelemática inteligente, resaltando que no basta con instalar cámaras; es vital acompañar al operador, capacitarlo y reducir su estrés frente a la tecnología. “Lo importante es comunicar que esto no es para vigilar, sino para proteger y mejorar la conducción”, expresó.

Ardavín propuso un enfoque escalonado: gatear, caminar, correr, es decir, iniciar con observación pasiva, luego alertas mínimas y finalmente un sistema completo de alertamiento y análisis. Enfatizó que una plataforma abierta como la de Lytx permite personalizar soluciones de seguridad y rentabilidad adaptadas a cada flota.

Luis Campos, como moderador, invitó a los asistentes a reflexionar sobre el valor real de estas tecnologías: “¿Qué pasa si bajamos 5% los accidentes? ¿O el ralentí? Ese ahorro justifica la inversión”, dijo. También recordó que no todo es tecnología: el cambio cultural y el liderazgo dentro de las organizaciones son determinantes.

En conclusión, el panel dejó claro que la inteligencia artificial, la conectividad y los datos son herramientas indispensables para el presente y futuro del transporte. Pero también que su implementación exitosa requiere cultura organizacional, formación, y un enfoque estratégico basado en objetivos reales y medibles.

Resumen Panel IA y Transporte

JULIO BRITO A.

Cancún, Quintana Roo, junio de 2025. — La revolución tecnológica ha tomado el volante en el XXV Foro Nacional de Transporte de Mercancías, donde el primer panel de expertos se enfocó en el impacto de la inteligencia artificial (IA) en el transporte de carga. Bajo el título “IA y transformación tecnológica para la productividad”, los líderes de FOTON, Scania, International, Volkswagen Camiones y Freightliner compartieron cómo esta disrupción está cambiando no sólo el diseño y operación de los vehículos, sino la forma misma de entender la logística.

Roberto Talavera, director de Vehículos Eléctricos en Grupo LDR (FOTON), detalló cómo la IA ya está presente desde las plantas de producción automatizadas hasta los convoyes autónomos conectados por telemetría. FOTON realiza pruebas con camiones de autonomía nivel 3 y para 2025 proyecta producción en serie. Subrayó que el futuro del mantenimiento está en la tecnología predictiva, que optimiza rutas y anticipa fallas con sensores, temperatura y estado de salud de las baterías en tiempo real.

Gilberto Rodríguez, gerente de Ingeniería de Ventas y Electromovilidad en Scania México, hizo un fuerte llamado a priorizar la ciberseguridad. Explicó que los sistemas conectados exigen proteger la integridad, privacidad y disponibilidad de la información, clave para evitar ciberataques en vehículos autónomos. “La regulación ya existe a nivel internacional, pero México debe crear su propio marco para garantizar una transformación segura”, afirmó.

Desde International, Sergio Sánchez resaltó que el verdadero poder de la IA no está solo en automatizar, sino en revelar patrones y oportunidades. “La IA obliga a repensar toda la cadena logística. Ya no se trata de reaccionar, sino de anticiparse”, dijo. Habló del uso de gemelos digitales para simular operaciones reales y mejorar decisiones desde el diseño de vehículos hasta la posventa.

Por su parte, Gabriel Alemán, gerente de Ingeniería de Volkswagen Camiones, subrayó cómo los vehículos actuales integran sensores, cámaras, radares y sistemas ADAS que permiten una conducción más segura. Volkswagen apuesta por interfaces HMI y aplicaciones móviles que conectan al operador con su vehículo, desde diagnósticos hasta control de iluminación a distancia. “Vamos hacia niveles crecientes de autonomía, aunque en México aún falta infraestructura vial y marco normativo”, advirtió.

Finalmente, Fernando Mar Orellana, gerente senior de estrategia en Freightliner México, compartió cómo han incorporado IA en toda la cadena de valor: desde manufactura y sostenibilidad hasta postventa. Detalló el uso de alertas inteligentes, monitoreo en tiempo real, análisis predictivo y driver coaching. “Hoy no es opcional adoptar IA, es una responsabilidad. Es el motor invisible que hace al transporte más seguro, eficiente y rentable”, sostuvo.

Todos coincidieron en que la IA y la conectividad son más que una moda: son el nuevo sistema nervioso del transporte de carga. Sin embargo, también señalaron que para escalar estas tecnologías se requiere una alianza entre industria, gobierno y usuarios.

El panel cerró con una reflexión: la IA no reemplaza al ser humano, lo potencia. Y en el transporte, ese impulso puede significar salvar vidas, reducir emisiones, optimizar costos y redefinir el futuro de una industria clave para México.

JULIO BRITO A.

PLAYA DEL CARMEN, QRO.- Durante su participación en el XXV Foro Nacional de Transporte de Mercancías, Lucía López López, representante de Cummins, detalló cómo la inteligencia artificial (IA) ha revolucionado el diseño, desarrollo y desempeño de sus motores para el transporte de carga.

López explicó que Cummins ha integrado la IA en tres pilares estratégicos: diseño digital, análisis de datos y controles inteligentes. Gracias a la modelación por inteligencia artificial, hoy es posible desarrollar nuevos productos en menor tiempo y sin necesidad de múltiples prototipos físicos. “Podemos simular fallas, hacer ajustes y validar componentes antes de que existan físicamente”, explicó.

En la segunda etapa, el análisis de Big Data permite procesar información en tiempo real de unidades en operación, pruebas y distribuidores. Esta inteligencia predictiva se traduce en mantenimiento optimizado: los componentes se cambian según su desgaste real y no solo por horas de uso, lo que reduce costos e inventarios.

El tercer pilar, los controles inteligentes, conecta el motor con los sistemas de las unidades, elevando la seguridad, eficiencia en la conducción y la experiencia del operador. Desde frenado predictivo hasta aceleración ajustada al tráfico, los motores Cummins se anticipan a las condiciones de manejo.

López enfatizó que la IA no sustituye al ser humano, sino que se convierte en una herramienta poderosa para crear productos más seguros, eficientes y conectados. “Estamos transformando la experiencia del operador en carretera”, concluyó.

La participación de Cummins refleja cómo la IA se ha convertido en un componente integral del transporte moderno, con beneficios claros para transportistas, operadores y usuarios.