Autor: JULIO MARCELO BRITO ALVISO | 27/10/2026
Ofensiva comercial para recuperar crecimiento y conquistar México.
JULIO BRITO A.
jbritoa@yahoo.com
Después de un año de relativa tranquilidad comercial, Great Wall Motor (GWM) México se prepara para acelerar. Pedro Albarrán, vicepresidente y director general de la compañía, reconoce que 2026 fue un periodo de reorganización, pero anticipa una ofensiva de productos para 2027 que podría transformar la presencia de la marca en el mercado mexicano.
“Estamos esperando lanzar no menos de 10 productos el año que viene”, adelantó durante una entrevista con Visión Automotriz, realizada en el marco de la presentación de la nueva Haval H7.
El directivo explicó que la estrategia contempla modelos completamente nuevos, renovaciones y motorizaciones adicionales. No se trata únicamente de ampliar el catálogo, sino de recuperar dinamismo comercial y fortalecer la operación a largo plazo.
Albarrán reconoce que 2026 cerrará posiblemente con ventas similares o ligeramente inferiores a las del año anterior. La razón, explica, fue una decisión estratégica tomada desde finales de 2025: replantear el proyecto mexicano, revisar inversiones y reorganizar el calendario de lanzamientos.
“Llevábamos un rato de no lanzar productos. Ahorita la competencia, el que no lanza no vende”, reconoció.
La recuperación comenzó con la presentación del ORA 5 en agosto y continúa con la Haval H7, un vehículo que, asegura, representa el ADN de la marca.
Otro desafío importante es fortalecer la confianza del consumidor mexicano hacia los fabricantes chinos. Albarrán considera que la percepción está cambiando gracias a mejores productos y servicios de posventa.
Como ejemplo, destacó que GWM instaló un almacén de refacciones antes de comenzar operaciones comerciales y actualmente mantiene una tasa de abastecimiento superior al 96%.
La compañía también apuesta por la recomendación de sus compradores. Con aproximadamente 40 mil clientes acumulados, espera convertir la experiencia de propiedad en su principal herramienta de crecimiento.
Para Albarrán, 2027 será decisivo: más productos, mayores volúmenes y una estrategia comercial renovada. Después de un año de ajustes, GWM quiere recuperar protagonismo en México y competir con mayor intensidad.
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